データサイエンティスト育成講座 株式会社ブレインパッド

分析組織立ち上げ支援(人的アドバイザリ) 【企業研修】

プログラム概要


分析組織立ち上げ支援(人的アドバイザリ) 【企業研修】

貴社のビジネス課題やデータ活用のビジョンを踏まえ、企業内のデータ活用人材の育成や、組織ビルディングを支援いたします。
例えば新たに立ち上げた分析組織に弊社データサイエンティストが週1ペースで常駐し、分析設計や手法の選び方、結果の解釈、施策への展開方法に至る様々な場面において、豊富な経験に裏打ちされたアドバイスを行います。

実施内容例 <対象部門>企業内のデータ分析部署、これから分析を担うチーム/担当者、左記のマネジメント担当者
<目的>社内でデータ分析のPDCAサイクルを独力で実践するための経験値蓄積、課題抽出~分析~活用までの勘どころの習得
<内容>定期的な訪問によるアドバイザリーコンサルティング支援(詳細は個別に調整)
概算費用 100万円~(税抜)
※提供する組織・人材育成のテーマ、当社の稼働時間に応じてお見積りします
対象者
  • 新規のデータ分析部署全体
  • データ活用を検討している事業部門/間接部門
  • デジタルマーケティング/デジタルトランスフォーメーションなどのビジネス課題をお持ちの部門 など
メリット
/達成目標
  • 現場経験のある弊社のデータサイエンティストが人材育成の観点からアドバイザーとして参画します。
  • データ分析プロジェクトの進行過程で発生しやすい、課題整理、分析プロセスの設計・運用実装、さらには分析組織のチーミングなどの問題にデータ分析の専門家として関与します。

プログラムの位置づけ


カリキュラム


コンサルティング支援となるため、組織・人材のステータスに応じてスコープを決定します。

提供事例


以下は、データ活用組織の立ち上げ支援を実施した一例となります。
従来までは電話を中心としたマーケティングが主軸であったが、PCやスマホの拡大が顕著であるため、基幹データ×webのデータを活用したマーケティングコミュニケーションの実現を急務としていた事業背景のもと、データ活用組織を立ち上げることになりました。その実現に向けて、分析担当者の分析スキル向上、分析結果を活用するための施策部門との折衝力向上、webの活用プランニング向上に関してアドバイザリとしてご支援しました。
本件はご支援11か月で分析業務の自走化を実現しました。

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